Kontaktni podatki

MCM-inženiring, vodenje projektov in nadzor, d.o.o.
Barjanska cesta 62D
1000 Ljubljana

 

T: +386 1 283 27 61

 

.

 

>> ostali podatki

Dejavnosti

 

Dejavnosti podjetja:

 

  • Vodenje investicijskih projektov kvalitativno, finančno terminsko od pridobivanja upravnih dovoljenj do predaje objekta Investitorju v visoki gradnji (stanovanjski, industrijski in ostali objekti) in v nizki gradnji – specialnost predori
  • Nadzor skladno z Zakonom o graditvi objektov
  • Svetovanje v gradbeništvu
  • Izvajanje supernadzorov (kontrola poteka investicije v smislu terminskega, finančnega in kvalitativnega doseganja postavljenih ciljev Investitorjev)

 

 

Podrobnejše dejavnosti, ki jih opravlja firma so:

 

 

a. Projekti v pripravi

 

  • Izdelava investicijskih programov z oceno stroškov
  • Izdelava projektne naloge
  • Pridobivanje upravnih dovoljenj
  • soglasja
  • gradbeno dovoljenje
  • Organizacija in koordinacija izdelave projektov
  • idejni projekt
  • projekt za pridobitev gradbenega dovoljenja
  • projekt za izvedbo
  • projekt izvedenih del
  • komercialne skice
  • Izdelava recenzij projektne dokumentacije in predlaganje optimalnejših rešitev v smislu pocenitve ali hitrejše gradnje

 

 

b. Izvedba projekta

 

  • Nadzor nad izvedbo del skladno s 88.členom ZGO-1B (Ur. l. RS št. 126/07)
  • Da odgovorni nadzornik nadzoruje ali se v projekt za izvedbo sproti vnašajo vse tiste spremembe in dopolnitve, ki nastajajo med gradnjo N li se s takšnimi spremembami strinjata investitor in projektant
  • Če odgovorni nadzornik med gradnjo ugotovi neskladje s projektom za izvedbo in gradbenimi predpisi ali pa , da kakovost vgrajenih gradbenih in drugih proizvodov, inštalacij, tehnoloških naprav in opreme ter uporabljenih postopkov ni dokazana z ustreznimi dokumenti, mora o tem takoj obvestiti gradbenega inšpektorja in investitorja, ugotovitve in predloge, kako stanje popraviti, pa tudi brez odlašanja vpisati v gradbeni dnevnik.
  • Če odgovorni nadzornik ugotovi, da izvajalec krši dogovorjene roke izgradnje, mora o tem obvestiti investitorja ter ugotovitve in predloge, kako stanje izboljšati, brez odlašanja vpisati v gradbeni dnevnik.
  • Odgovorni nadzornik mora svoje ugotovitve iz prejšnih odstavkov tega člena vpisovati v gradbeni dnevnik. S podpisom gradbenega dnevnika odgovorni nadzornik potrjuje, da so podatki oziroma vpisi, vneseni v gradbeni dnevnik, resnični.
  • Priprava razpisne dokumentacije
  • Priprava razpisnih podlog za izbor izvajalca
  • Izvedba razpisa za izvajanje z vrednotenjem in izborom izvajalca
  • Priprava pogodbe za izvajanje
  • Projektiranje
  • pregled tehnične in druge dokumentacije
  • sodelovanje s projektanti pri reševanju tekoče problematike na gradbišču
  • sodelovanje s projektanti ter obveščanje le teh o željah ali potrebnih spremembah na objektu
  • pojasnjevanje vseh nejasnosti z izvajalcem v projektih za izvedbo, če to ne spada v projektantski nadzor
  • spremljanje in nadziranje, ali se v projekt za izvedbo sproti vnašajo vse tiste spremembe in dopolnitve, ki nastajajo med gradnjo, in ali se s takšnimi spremembami strinjata naročnik in projektant
  • Finančno spremljanje poteka projekta
  • količinski in finančni nadzor izvedenih del, sodelovanje pri izmerah na objektu in pri izdelavi knjige obračunskih izmer
  • kontrola začasnih mesečnih situacij in končne obračunske situacije izvajalca GOI del skladno s sklenjenimi pogodbami
  • sodelovanje pri sklepanju vseh eventualno možnih dodatkov k osnovni pogodbi z izvajalcem.
  • kontrola in potrjevanje dodatnih analiz s strani izvajalcev za nepredvidena in dodatno naročena dela s strani naročnika
  • Koordinacija izvajanja del med vsemi izvajalci (gradbena , obrtniška, strojno in elektro instalacijska, tehnologija)
  • Terminsko spremljanje projekta
  • izdelava generalnega terminskega plana
  • izdelava mesečnih ali tedenskih planov
  • terminsko spremljanje poteka del
  • Izvedba postopkov za pridobitev uporabnega dovoljenja
  • priprava dokumentacije za tehnični pregled
  • izvedba tehničnega pregleda
  • odprava morebitnih napak in pomankljivosti ugotovljenih pri tehničnem pregledu objekta
  • pridobitev uporabnega dovoljenja
  • Primopredaja del z izvajalci
  • kvalitativni pregledi izvedenih del
  • finančni obračun izvedenih del
  • izdelava primopredajnih zapisnikov
  • Predaja objekta Investitorju
  • priprava dokumentacija
  • sodelovanje pri odpravi pomankljivosti in napak v garancijski dobi
  • Izvajanje koordinacije varstva pri delu